Почему Китай использует собственные методы борьбы с COVID-19

С начала пандемии COVID-19 и по ходу ее развития меня как и многих других интересовал вопрос  почему в Китае были предприняты такие беспрецедентные меры по защите населения. Противоречия в информации - уровне ужаса нагоняемом СМИ и статистикой по заболеваемости и смертности были явно не сопоставимы. Что требовало некоторого изучения вопроса и вот по результатам 9 месяцев кропотливой работы, можно робко предположить, что есть идея которую можно озвучить.

Выдвигаемые ниже предположения базируются на ряде сведений, которые были получены из различных интернет источников. В основу идеи положено предположение, что меры предпринимаемые КПК Китая основываются на:

- наличии комплексной стратегии развития китайского государства и его места в мировой экономике;

- понимание микро и макро экономически применительно к Китаю;

- наличие компетентных экспертов в вопросе COVID-19 и ему аналогичных вирусных инфекций;

- порядка управления китайским обществом и менталитета жителей Китая;

- систематизации полученной информации и выборе соответствующей стратегии действий.

Почему стратегия?

Самой простой ситуацией выбора и принятия решения является  выбор из 2-х: между "очевидно" правильным и "очевидно" неправильным. Правильно/неправильно может быть заменено на любое другое слово, например выгодно или полезно. В ситуации когда параметров больше или они все "правильные" или "неправильные", выбор может быть сделан только на основании понимания стратегических целей и задач. Для чего, почему и как долго терпеть "неправильное". Если такая стратегия отсутствует, то любой выбор априори может рассматриваться как "неправильно".

Место Китая в мировой экономике и мире.

Китай это мировая фабрика с численностью населения 1,4 млрд человек, сосредоточенных на достаточно компактной территории, работающих на огромных фабриках и предприятиях. Это означает, что для поддержания текущего экономического уровня жизни населения, а также планов по его увеличению - необходимо обеспечить стабильную работу предприятий, соблюдение договоров, технологических процессов и многое другое. Нарушения, ошибки, брак на начальных ступенях технологической цепочки может поставить под угрозу банкротства десятки предприятий.

Медицина

Китай одним из первых объявил об обнаружении нового вируса и начал его изучение. При этом были предприняты беспрецедентные меры по защите населения и производств. С высокой вероятностью можно предположить, что данные решения имели определенную научную составляющую, а именно:

- короновирусы (описываю идею не вдаваясь в детали бактериологии) - это группа вирусов, которая эволюционно и классификационно располагается под вирусами гриппа;

- иммунитет после перенесенного гриппа обычно давал иммунитет ко всем вирусам расположенным под ним;

- с целью обеспечения своего существования в природе, вышеобозначенным порядком, короновирусы были вынуждены активно мутировать, что мы видели периодически на протяжении последних лет, на примере детей в детсадах;

- вакцинация от гриппа, имевшая место последние лет 10, могла внести определенное "разнообразие" в этот процесс;

- вакцинация от короновируса тоже вызывает "определённые вопросы", так как вирус имеет огромную скорость мутации (3-4 месяца до появления новой версии);

- типовая технология разработки новой вакцины занимает не менее 2-х лет, экспериментальные 1,6 года. Но риски ошибок могут быть запредельны. Наша технология может банально не успевать за скоростью изменения вируса. Как следствие мы будем вакцинировать от уже входящего на нет штамма;

- наличие фактов, что лица перенесшие COVID-19, подвержены повторному или даже многократному заражению;

- наличие фактов, что лица прошедшие вакцинацию от COVID-19, также подвержены повторному инфицированию.

Результат

КП Китая надо было решить задачу в которой при высокой плотности  населения, большом количестве промышленных предприятий и высокой вирулентности вируса необходимо обеспечить стабильную работу предприятий. 

Что мы наблюдаем в текущее время на ряде предприятий РФ, в ситуации когда лечебные заведения не справляются с нагрузкой.

В условиях высокой плотности работников в офисных помещениях заболевший в продранной фазе успевает заразить еще несколько человек, с учетом что срок протекания заболевания плюс изоляция могут достигать месяца, то это приводит к регулярным нарушениям работы предприятия и потери его управляемости. Для крупных высокотехнологичных организаций где работают 1000 человек, убытки и потери могут составлять огромные цифры.

Таким образом выбранная КПК стратегия на быструю и массовую диагностику и изоляцию заболевших имеет свою высокую эффективность применительно к китайской реалии. Бездумное копирование этого подхода, которое осуществляет ряд стран обречено.

Правильность выбора стратегии можно оценить по ее влиянию на экономику Китая (которая растет), а также в частности развиваемый в последнее время в Китае подход по двух цикловой экономической модели в условиях пандемии и нарушении международных связей и перевозок.

С грустью стоит отметить, что отечественная бюрократия так комплексным подходом похвастаться не может.